Training

Team-Entwicklung

Ob ein Team zum „Hochleistungs-Team“ wird hängt von ganz bestimmten Erfolgsfaktoren ab. Eine klare Mission, eindeutige Rollenverteilungen, transparente Spielregeln und eine kreative konstruktive Teamkultur sind Voraussetzungen dafür, dass die Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können und wertvolle Beiträge zu einem großen Gesamtergebnis leisten können. Ebenso braucht es eine Führung, die Diversifizierung unterstützt und Synergien fördert, sowie mit komplexen Teamstrukturen vertraut ist.

 

Virtuelle Teams,
Matrixorganisationen,
Projektteam,
global verteilte Teams etc.

sind heute fast in jedem Unternehmen zur Realität geworden.

Teamentwicklungsprozesse

unterstützen ein Team darin, die eigene Identität zu definieren, wichtige Erfolgsparameter zu etablieren und in der Teamsituation zu wachsen und zu lernen.

Teamentwicklungen

dauern 1 – 3 Tage und finden am besten in regelmäßigen Abständen in einer externen Lokalisation statt. Durch ausführliche Vorbereitungsgespräche im partnerschaftlichen Dialog entwickle ich als Coach Prozesse, mit denen das Team die akuten Anliegen und Themen lösungsorientiert bearbeiten kann. Dies inkludiert Vereinbarungen zu einer nachhaltigen Implementierung der neu gefundenen Lösungen im Teamalltag.